Santa Claus es una de las mayores y más reconocidas representaciones de la Navidad. Un gran héroe entrañable y el responsable por excelencia de repartir miles y miles de regalos además de cumplir un gran número de sueños.
La labor de Santa Claus en Navidad es encomiable: distribuir a tiempo y alrededor del mundo un gran volumen de regalos, sin olvidar ni uno solo. Por ello, es un héroe, héroe sin capa como lo son también todas aquellas personas que forman parte de la operativa logística de una empresa y que día tras día (no únicamente en Navidad), logran repartir miles de productos en tiempo récord. Pero, ¿Cuál es su secreto? ¿Cómo logran repartir tantos paquetes y siempre a tiempo? Sigue leyendo y te explicamos cómo:
Previsión de ventas en la Navidad de 2021
La campaña de Navidad es, sin duda, uno de los grande desafíos para las empresas del sector logístico. El auge de las compras navideñas respecto de otros meses del año, propicia un incremento en la operativa logística. Las compañías del sector logístico deben poner todos sus esfuerzos para poder abastecer a la gran demanda de estas fechas (¡Santa Claus no perdona!).
De hecho, en portales especializados como El Economista, remarcan una previsión de aumento en la gestión de los envíos superior al 7% en comparación con los datos del ejercicio de 2020, lo que llevará a superar los 160 millones de envíos a lo largo de este período.
Por ello, los héroes logísticos, entre ellos Santa Claus, no se quedan atrás y apuestan por herramientas que logren proveer de todos sus regalos a tiempo y alrededor del mundo. A continuación te desvelamos el gran enigma del éxito.
¿Cuál es el gran secreto de Santa Claus?
Dada la gran repercusión a nivel de ventas en prácticamente la totalidad de comercios durante la campaña de Navidad, es primordial contar una excelente gestión logística que permita abastecer la gran demanda.
Para Santa Claus, es cada vez más importante la rapidez y eficacia en el momento de repartir sus regalos: poder llegar a todos los lugares y en el menor tiempo posible es un prioridad.
Por ello, implementar herramientas que faciliten la operativa logística y, sobre todo, ayuden a gestionar de manera eficiente las rutas de entrega es vital en una fecha tan señalada.
A continuación te contamos cuál es el gran secreto de Santa Claus para lograr una Navidad de éxito:
· Un software especializado en la última milla: la implementación de herramientas especializadas en la gestión de la última milla es fundamental, y más teniendo en cuenta las fechas tan señaladas de Navidad. Un software especializado contribuirá al éxito comercial de tu compañía por Navidad, ya que permitirá que planifiques las rutas de reparto en cuestión de segundos además de hacerlas más eficientes. Con rutas eficientes, tendrás como resultado no únicamente un ahorro económico, debido al menor gasto de combustible, sino también un ahorro de tiempo, ya que llevarás a cabo la ruta más óptima.
· Canales de comunicación directa con tus clientes: la comunicación directa con los usuarios es imprescindible, ya que en plena era digital, estamos acostumbrados a estar constantemente conectados e informados. Con el uso de softwares especializados, tus clientes podrán recibir información directa y a tiempo real acerca de sus compras. Por ejemplo, tus clientes podrán saber en todo momento dónde está su pedido o en qué momento lo van a recibir, entre otros.
· Transporte: dada la enorme previsión de ventas en Navidad, es necesario tener en cuenta las capacidades logísticas y de transporte de la empresa. Si, como comentábamos anteriormente, el incremento de las ventas es superior al 7% respecto al de otras jornadas, debemos sopesar cuáles serán las necesidades a nivel de transporte para así poder operar con éxito. Para alcanzar el total de la operativa, deberá incrementarse el transporte de la misma de manera exponencial: aumentar una tercera parte del transporte disponible, como mínimo un 2% si las ventas superan el 7%.
· Personal logístico: del mismo modo que con el transporte, será necesario incrementar el personal logístico especializado para poder llevar a cabo la jornada de manera satisfactoria. Teniendo en cuenta que el incremento de ventas será del 7%, el personal logístico disponible deberá incrementarse en el mismo número o, como mínimo un 2% más. Por lo tanto la plantilla deberá incrementarse para ese día entre un 2%-5%.
¿Aún no repartes como Santa Claus? Haz como él y logra que todos tus pedidos lleguen a tiempo y con grandes ahorros gracias al uso de SmartMonkey Planner. Y si conoces a algún rezagado que sigue repartiendo en camello, hazle un regalo y compártele este artículo (que llegar llegan, pero siempre tardan más).